Stratégie RH, le portail RH & Change de Sia Conseil

La loi du 24 novembre 2009 relative à la formation professionnelle induit de nombreux changements dans ce domaine : simplification des catégories d’actions de formation, portabilité du DIF, création d’un « bilan d’étape professionnel » et d’un « passeport orientation et formation », mais surtout un certain nombre d’évolutions ayant des impacts directs sur le financement de la formation par les entreprises. Une attention toute particulière sur cette dimension mérite d’être accordée, si l’on considère les sommes investies chaque année par les entreprises françaises dans la formation professionnelle.
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Commenter Newsletter 11 août 2010

Les processus de gestion des données sociales ne devraient plus être un cauchemar

De l’organisation des élections professionnelles aux obligations d’information et de consultation des instances de représentation du personnel (CE, DP, CHSCT, Comité de Groupe…) en passant par la Négociation sociale, les Directions des Ressources Humaines ou d’établissement sont absorbées par la production de données sociales.

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Commenter Newsletter 26 avril 2010

Anticiper les résultats des prochaines élections professionnelles, est-ce possible ?

Mesurer, Simuler et Modéliser les impacts de la loi de 2008 sur la rénovation de la démocratie sociale sur le paysage syndical de l’entreprise. A l’approche des élections professionnelles dans leur entreprise, les DRH et Directeurs des affaires sociales s’interrogent sur les transformations possibles du paysage syndical.

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Commenter Newsletter 4 février 2010

La rupture conventionnelle, une plus grande maturité dans la relation de travail

Près de 165.000 ruptures conventionnelles ont été homologuées entre juillet 2008 et fin septembre 2009. Selon Xavier Bertrand, ancien ministre du travail, « voilà autant de conflits individuels potentiels évités ».

Revenons donc sur la genèse et la nature de ce mode de rupture afin de mieux comprendre comment il peut modifier notre point de vue sur le contrat de travail. Gageons enfin de tirer le meilleur parti de ce nouveau dispositif.
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Commenter Newsletter 4 janvier 2010

Sia Conseil lance un plan de recrutement de 50 à 60 consultants pour 2010

Après 35 recrutements réalisés en 2009, Sia Conseil lance un plan de recrutement de 50 à 60 consultants pour 2010
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Commenter Newsletter 18 décembre 2009

Serious games, quand le jeu vidéo peut devenir un levier de performance des entreprises

Vous connaissez sans doute les jeux vidéos où l’on incarne des héros virtuels, mais saviez vous que l’entreprise utilise le jeu vidéo pour compléter ses dispositifs de formation, de recrutement voire de prospection commerciale ?
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Commenter Newsletter 18 décembre 2009

Le défi de la GPEC réside dans l’évaluation des compétences

Beaucoup d’entreprises ont construit des référentiels de compétences, cependant le plus grand défi réside dans l’évaluation des compétences, c’est-à-dire la mesure des écarts entre le besoin et la réalité.
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Commenter Newsletter 11 décembre 2009

Comment renforcer le partenariat entre les Ressources Humaines et les Services de Santé au Travail ?

Depuis quelques années les enjeux de la santé au travail sont redevenus cruciaux pour les entreprises, avec une double problématique :

répondre à la future pénurie de médecins du travail (25% des médecins partent en retraite au cours des cinq prochaines années)
et faire face à l’augmentation des risques psychosociaux, la série de suicides sur lieu de travail et les statistiques inquiétantes sur les maladies professionnelles et l’absentéisme.

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Commenter Newsletter 4 décembre 2009

Réussir son plan d’économies RH

Avec la crise économique, de nombreuses entreprises en France et à l’international ont mis en place des plans d’économie afin de réduire leurs coûts et d’optimiser l’utilisation de leurs ressources.
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Commenter Newsletter 27 novembre 2009

La mobilité, réel facteur de compétitivité

Les enjeux de la mobilité interne
Dans un contexte où la conservation des talents et la fidélisation des salariés sont des problématiques primordiales, et où les métiers d’un même organisme évoluent de plus en plus rapidement, il est indispensable pour les entreprises de tirer le meilleur avantage de leur marché interne du travail – et par conséquent de répondre aux trois enjeux de la mobilité interne.
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