GPEC: l’heure de la réforme approche
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La loi de cohésion sociale du 18 Janvier 2005 dite loi Borloo-Larcher va bientôt fêter ses trois ans… Le 18 Janvier 2008 tout établissement de 150 personnes ou groupe au-delàde 300 salariés aura amorcé des négociations avec les partenaires sociaux en vue de trouver un accord de GPEC. |
Les études terrain laissent penser le contraire. Seule une soixantaine d’entreprises auraient effectivement signé un tel accord. Pourtant, au-delàde l’aspect juridique, il s’agit d’une formidable opportunité àsaisir pour améliorer la qualité du dialogue social et repositionner la fonction RH en tant que partenaire et contributeur àla stratégie de l’entreprise. Parmi les raisons invoquées pour expliquer le faible nombre d’accords signés est notamment mis en avant la difficulté d’avoir une vision pertinente àmoyen terme de l’évolution de la stratégie et des métiers de l’entreprise dans un univers changeant.
L'enjeu consiste donc àcoupler les négociations avec une réflexion visant àreplacer l'action RH au coeur de la stratégie de l'entreprise :
- Projection de la stratégie d’entreprise sur l’évolution des effectifs
- Définition des métiers en décroissance et des métiers d’avenir
- Identification de passerelles métier
- Audit des pratiques de mobilité et des mesures d’accompagnement
- Mise en place de direction de l’emploi et d’observatoire des métiers
- Déploiement des politiques d’emploi et de mobilité
- Accompagnement des redéploiements
-  …
Nous souhaitons au travers de la fiche de synthèse que nous vous communiquons vous éclairer sur les différentes facettes de mise en œuvre opérationnelle d’un tel accord avec l’objectif d’en faire un véritable outil de pilotage et de gestion RH, et de dialogue avec la Direction Générale, les Managers, les Salariés et la fonction RH.
Télécharger la : fiche-de-synthese-gpec.pdf
Articles dans : emploi /compétences, droit social/fiscal


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