Articles dans 'dialogue social'
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Mesurer, Simuler et Modéliser les impacts de la loi de 2008 sur la rénovation de la démocratie sociale sur le paysage syndical de l’entreprise.
A l’approche des élections professionnelles dans leur entreprise, les DRH et Directeurs des affaires sociales s’interrogent sur les transformations possibles du paysage syndical. |
Il y en effet, depuis la loi de août 2008 édictant les nouvelles règles de représentativité pour les organisations syndicales, matière à se poser la question du devenir des interlocuteurs de la négociation sociale et de leurs poids respectif au moment de la signature des accords d’entreprise. (more…)
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4 February, 2010
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Depuis quelques années les enjeux de la santé au travail sont redevenus cruciaux pour les entreprises, avec une double problématique : |
répondre à la future pénurie de médecins du travail (25% des médecins partent en retraite au cours des cinq prochaines années) et faire face à l’augmentation des risques psychosociaux, la série de suicides sur lieu de travail et les statistiques inquiétantes sur les maladies professionnelles et l’absentéisme. La dégradation de la situation amène en effet à s’interroger sur l’efficacité du système actuel.
La réforme en cours, qui tarde à aboutir, n’est pas le seul élément de réponse. Il est de la responsabilité de chaque entreprise de promouvoir la Santé au travail et d’être des pionniers dans le pilotage de la prévention dans l’entreprise sans attendre la contrainte politique ou réglementaire.
De nombreux acteurs travaillent sur les problématiques de Santé dans l’entreprise, mais les rôles de chacun restent encore flous et les axes de communication peu définis. Les RH et les Services de Santé au Travail (SST), acteurs majeurs, sont tous les deux légitimes et ont clairement le même objectif dans leur prérogatives : concourir à avoir du personnel en bonne santé au sein de l’entreprise. Partager, entre ces acteurs, une même politique, s’avère néanmoins difficile. (more…)
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4 December, 2009
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Les enjeux de la mobilité interne
Dans un contexte où la conservation des talents et la fidélisation des salariés sont des problématiques primordiales, |
et où les métiers d’un même organisme évoluent de plus en plus rapidement, il est indispensable pour les entreprises de tirer le meilleur avantage de leur marché interne du travail – et par conséquent de répondre aux trois enjeux de la mobilité interne.
Un enjeu stratégique, d’abord, puisque la mobilité interne s’inscrit dans une démarche de gestion des ressources humaines à long terme. En effet, elle nécessite que les entreprises connaissent mieux les compétences de leurs collaborateurs, et elle leur permet de ce fait, d’être en mesure de redéployer les ressources humaines en les adaptant aux besoins en compétences. Mais ses bienfaits vont bien au delà de cette seule maîtrise du redéploiement. La mobilité encourage l’apprentissage et la formation, et favorise ainsi d’une part la pluridisciplinarité, d’autre part la capitalisation des connaissances en permettant les échanges d’expériences, la diffusion des savoir-faire, la confrontation des pratiques professionnelles… Elle permet également de fidéliser davantage les salariés et de maintenir la motivation (et donc la performance), en évitant la lassitude sur le poste et l’impression de stagnation. Enfin, les grandes entreprises y voient un moyen de rééquilibrer leurs ressources humaines, en déplaçant par exemple des salariés vers des zones géographiques ou des métiers sous dotés. Elles améliorent ainsi d’une part leur compétitivité, d’autre part le service client. Maîtriser la gestion de la mobilité interne devient donc un atout stratégique pour la compétitivité de l’entreprise. (more…)
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20 November, 2009
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Lancé de manière expérimentale le 12 avril 2006 par Jean-Louis Borloo, alors ministre de la Cohésion sociale et de l'Emploi, le contrat de transition professionnelle (CTP), |
qui instituait un accompagnement personnalisé et renforcé des salariés licenciés de certains bassins d’emploi prend de l’ampleur au point que certains voient dans ce dispositif la pierre angulaire d’un futur système de sécurisation des parcours professionnels comme cela semble confirmé par les dernières déclarations du Président qui affirmait en début de semaine « Tout licencié économique doit pouvoir garder son salaire et recevoir une formation pendant un an […] Je proposerai aux partenaires sociaux de prendre des mesures massives en faveur de l'activité partielle et d'étendre encore le contrat de transition professionnelle » [0]
Retour sur une extension progressive qui ne fait que commencer (7 zones géographiques à l’origine, 9 au 1er février 2009, 15 au 1er mars 2009, 20 au 1er juin 2009) [1] (more…)
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11 September, 2009
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Le salarié citoyen détenteur d’une parcelle du dialogue social de son entreprise. |
Depuis 2004, les salariés, en votant au 1er tour des élections de Comité d’Entreprise (CE) , décident quels sont les syndicats qui pourront peser au moment des négociations sociales dans l’entreprise. La loi du 22 août 2008 sur la rénovation de la démocratie sociale renforce ce pouvoir. En effet, seuls les syndicats ayant obtenu 10% des suffrages valablement exprimés lors des dernières élections de CE ou de DP peuvent désormais siéger à la table des négociations. D’autre part un accord d’entreprise ne sera applicable qu’à la double condition d’être signé par des organisations syndicales regroupant 30% des suffrages valablement exprimés aux dernières élections de CE ou de DPvet qu’il n’y ait pas d’opposition des organisations syndicales majoritaires (les OS ayant obtenu 50% aux dernières élections de CE ou DP). (more…)
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29 May, 2009
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Réduire l’absentéisme pour diminuer ses coûts : un enjeu économique important pour les entreprises et les administrations. |
Encore considéré comme un sujet tabou, l’absentéisme touche  la majorité des entreprises et l’ensemble des administrations, engendrant des coûts dont l’importance est souvent méconnue. Quantifier de façon précise le phénomène au sein de sa propre structure, en chercher les causes profondes et mettre en place des solutions appropriées permettent souvent de réduire durablement l’absentéisme et d’évoluer vers une politique de présentéisme, plus efficace et motivante auprès des salariés. (more…)
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17 February, 2009
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Le stress professionnel se trouve au centre des préoccupations des partenaires sociaux européens en matière de santé et de sécurité au travail, et les initiatives nationales pour réduire les risques psychosociaux se multiplient (voir l’article « Les pays européens face au stress »).  |
En France, la négociation entre patronat et syndicats pour traduire en droit français l’accord cadre européen du 8 Octobre 2004 a abouti le 2 juillet 2008 à un texte jugé dans l’ensemble satisfaisant par les syndicats [1], dans la mesure où il reprend l’accord cadre européen tout en l’enrichissant de dispositions (notamment sur la définition du stress, l’organisation du travail et la responsabilité des employeurs) perçues comme des avancées pour la prévention du stress.
Dans ce contexte, les entreprises sont incitées à mettre en Å“uvre de nouvelles démarches de prévention et de gestion du stress. En effet, si certaines mesures adressent déjà actuellement le phénomène du stress à différents niveaux, les résultats restent trop souvent décevants et l’on s’oriente aujourd’hui vers une conception où l’employeur, à travers ses choix organisationnels, joue un rôle prépondérant dans le bien-être physique et mental de ses salariés. (more…)
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5 August, 2008
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Le stress professionnel se trouve au centre des préoccupations des partenaires sociaux européens en matière de santé et de sécurité au travail.
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Alors que la France s’apprête à conclure début juillet les négociations pour l’adaptation en droit français de l’accord-cadre européen sur le stress du 8 Octobre 2004, les organisations patronales et syndicales italiennes [1] ont signé le 9 Juin 2008 un accord interconfédéral de « réception » de ce même accord-cadre européen. En Pologne, les négociations entre les partenaires sociaux devraient aboutir à un programme à l’automne…
Face au constat de l’aggravation des impacts des facteurs psychosociaux [2] sur la santé au travail, un cadre réglementaire semble se mettre en place dans la plupart des pays européens. Ces dispositions seront-elles cependant suffisantes pour obtenir des résultats concrets pour le bien-être des travailleurs ? (more…)
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2 July, 2008
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L’opinion publique n’admet plus que les entreprises, principales actrices et bénéficiaires de la mondialisation, agissent de façon “irresponsable� voire “immorale�. |
Il suffit de se remémorer l’impact sur l’opinion publique de scandales comme la découverte l’an dernier d’enfants exploités dans les ateliers de confection de Gap en Inde, ou la catastrophe de Seveso en Italie qui a depuis donné son nom aux sites de productions classés à risque en Europe, ou encore les nombreux cas de saturnisme liés à l’activité industrielle de Metaleurop dans le nord de la France. Ces exemples montrent combien l’éthique est aujourd’hui un des grands enjeux de la mondialisation, qu’il s’agisse d’environnement, de sécurité alimentaire ou de normes sociales.
C’est pourquoi, sans renier la quête de profits, de rentabilité et d’expansion, les entreprises se positionnent comme “ acteur � du développement durable, respectent des démarches de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE), et en informent l'ensemble des parties prenantes : le “ consommateur-citoyen �, les actionnaires et les salariés.
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2 May, 2008
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2008 est l'année du pouvoir d'achat. Première préoccupation des français, thème clé de la campagne présidentielle 2007, il focalise les revendications salariales de ces derniers mois et le moral des ménages, au plus bas, semble indexé sur le niveau du pouvoir d'achat. |
Malgré les mesures adoptées par le gouvernement pour renverser la tendance, le thème du pouvoir d'achat demeure brûlant. Relayée par les médias, les associations de consommateurs et les annonceurs (publicité Leclerc pour la vente à `bas prix' en hypermarché des médicaments non remboursés par la Sécurité Sociale), la baisse du pouvoir d'achat revêt un aspect affectif important pour les salariés qui réclament plus de mesures de l'État et des efforts de leur employeur. Ainsi, l'inflation perçue est bien plus élevée que l'inflation réelle (l'inflation perçue des prix des produits alimentaires de mars 2007 à mars 2008 est de 16,8% en moyenne selon une étude Ifop de mars 2008, soit quatre fois plus que l'inflation réelle calculée par l'Insee pour cette même période).
Les entreprises sont plus que jamais sous pression : dans les grandes entreprises, on observe un certain retour des augmentations salariales générales au détriment des hausses salariales individuelles, pourtant largement favorisées depuis 10 ans. Cette tendance a été observée dans les grands groupes comme L'Oréal, Axa, Renault… et un mouvement similaire se met en place dans les PME.
Parallèlement, l'inflation est en forte hausse en Europe et en France. Jean Claude Trichet, président de la BCE, et Jean Claude Junker, président de l'Eurogroupe, ont rappelé début avril que la hausse des salaires devait avant tout être indexée sur la hausse de la productivité, et non sur la hausse des prix. Les récentes augmentations générales accordées dans la fonction publique en Allemagne (+8% sur deux ans) font craindre une généralisation européenne de la mesure, soutien à la croissance pour les gouvernements en place mais facteur d'inflation pour la BCE.
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2 May, 2008
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